PENGARUH COMPENSATION FAIRNESS DAN CAREER DEVELOPMENT TERHADAP EMPLOYEE RETENTION MELALUI ORGANIZATIONAL COMMITMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN PT. SINAR MENTARI ABADI LOGISTIK

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Keadilan Kompensasi (Compensation Fairness) dan Pengembangan Karir (Career Development) terhadap Retensi Karyawan (Employee Retention) dengan Komitmen Organisasi (Organizational Commitment) sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Sinar Mentari Abadi Logistik. Pendekatan teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Equity Theory yang menjelaskan pentingnya persepsi keadilan dalam hubungan kerja. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif dengan penyebaran kusioner kepada seluruh karyawan PT. Sinar Mentari Abadi Logistik sebagai sampel jenuh. Data dianalisis menggunakan Partial Least Square (SmartPLS 4.0). Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan kompensasi dan bepengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi serta retensi karyawan. Selain itu, komitmen organisasi terbukti memediasi pengaruh keadilan kompensasi dan pengembangan karir terhadap retensi karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan keadilan kompensasi dan pengembangan karir yang didukung dengan komitmen organisasi dapat menjadi strategi efektif dalam mempertahankan karyawan.

Kata Kunci: Keadilan Kompensasi; Pengembangan Karir; Retensi Karyawan; Komitmen Organisasi;

Abstract

This study aims to analyze the effect of Compensation Fairness and Career Development on Employee Retention with Organizational Commitment as a mediating variable on employees of PT. Sinar Mentari Abadi Logistik. The theoretical approach used in this study is Equity Theory which explains the importance of perceptions of justice in employment relationships. This study uses a Quantitative method by distributing questionnaires to all employees of PT. Sinar Mentari Abadi Logistik as a saturated sample. Data were analyzed using Partial Least Square (SmartPLS 4.0). The results showed that compensation fairness and career development had a positive and significant effect on organizational commitment and employee retention. In addition, organizational commitment was proven to mediate the effect of compensation fairness and career development on employee retention. These findings indicate that increasing compensation fairness and career development supported by organizational commitment can be an effective strategy in retaining employees.

Keywords: Compensation Fairness; Careeer Development; Employee Retention; Organizational Commitment