PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA DI PT PAL INDONESIA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan (X1) dan Pengembangan Karier (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Melalui Motivasi Kerja (Z). Pengambilan sampel dilakukan pada 60 responden di PT PAL Indonesia Divisi Supply Chain. Penelitian ini juga menggunakan metode kuantitatif dan teknik analisis data dengan menggunakan aplikasi SmartPLS Versi 4. Sebelum menganalisis data dilakukan pengujian kualitas data dengan menggunakan uji validitas dan uji realibilitas. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa : (1) Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai T-Statistic sebesar (2,798 <1,96) dan p values sebesar (0,000 <0,05), (2) Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, nilai T-Statistic sebesar (1,874 <1,96) dan p-values sebesar (0,061 >0,05), (3) Pengembangan Karier berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai T-Statistic sebesar (2,083 <1,96) dan p-values sebesar (0,042 <0,05), (4) Pengembangan Karier berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, nilai T-Statistic sebesar (2,731 <1,96) dan p-values sebesar (0,006 <0,05), (5) Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai T-Statistic sebesar (2,027 <1,96) dan p-values sebesar (0,043 <0,05), (6) Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja, nilai T-Statistic sebesar (1,201 <1,96) dan p-values sebesar (0,230 >0,05), dan (7) Pengembangan Karier tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja, nilai T-Statistic sebesar (1,891 <1,96) dan p-values sebesar (0,059 >0,05). Kata Kunci : Pelatihan, Pengembangan Karier, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan