PENGARUH KEPEMIMPINAN, KETERSEDIAAN FASILITAS, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT TERMINAL TELUK LAMONG SURABAYA

Abstract

ABSTRAK

Kinerja karyawan merupakan perbandingan antara hasil kerja yang diperoleh oleh karyawan dengan kapasitas atau potensi yang telah ditetapkan. Kinerja melibatkan pencapaian hasil oleh individu, baik dalam segi kualitas maupun kuantitas, yang sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan di dalam perusahaan. Kinerja karyawan dapat ditingkatkan melalui beberapa cara, seperti memberikan contoh positif oleh pemimpin, menyediakan fasilitas kerja untuk mempercepat dan mempermudah karyawand dalam bekerja, dan memberikan tempat atau lingkungan yang nyaman terhadap karyawan selama bekerja. Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari kepemimpinan, ketersediaan fasilitas dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Terminal Teluk Lamong Surabaya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hasil uji secara parsial dan simultan dalam menggunakan metode kuantitatif dengan survei yang dilakukan terhadap karyawan PT Terminal Teluk Lamong Surabaya dengan jumlah responden sebanyak 101 orang. Analisis data dalam penelitian ini dapat dijalankan dengan menggunakan aplikasi atau software SPSS 26.0. Proses pengumpulan data yang dipakai peneliti yaitu dengan menggunakan kuesinoer dengan uji reabilitas dan uji validitas. Dari hasil yang sudah dilakukan dapat disimpulkan bahwa hasil uji validitas dalam penelitian ini adalah valid dan uji reliabilitas yaitu reliable. Dari hasil uji T dapat diketahui bahwa kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan besaran sig 0,008 < 0,050, selanjutnya ketersediaan fasilitas secara parsial berpengaruh positif dengan besaran sig 0,001 < 0,050, kemudian kompensasi secara parsial berpengaruh secara positif dengan besaran sig 0,002 < 0,050. Dari hasil uji F berikut hasil bahwa kepemimpinan, ketersediaan fasilitas, dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Terminal Teluk Lamong.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Ketersediaan Fasilitas, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan

ABSTRACT

Employee performance is a comparison between the work results obtained by employees and the capacity or potential that has been determined. Performance involves achieving results by individuals, both in terms of quality and quantity, which are in accordance with the responsibilities assigned within the company. Employee performance can be improved in several ways, such as providing positive examples by leaders, providing work facilities to speed up and make it easier for employees to work, and providing a comfortable place or environment for employees while working. The purpose of this research was to determine the influence of leadership, availability of facilities and compensation on employee performance at PT Terminal Teluk Lamong Surabaya. This research was conducted to determine partial and simultaneous test results using quantitative methods with a survey conducted on employees of PT Terminal Teluk Lamong Surabaya with a total of 101 respondents.Data analysis in this research can be carried out using the SPSS 26.0 application or software. The data collection process used by researchers is by using a questionnaire with reliability tests and validity tests. From the results that have been carried out, it can be concluded that the results of the validity test in this research are valid and the reliability test is reliable. From the results of the T test, it can be seen that leadership partially has a significant effect on employee performance with a magnitude of sig 0.008 < 0.050, then the availability of facilities partially has a positive effect with a magnitude of sig 0.001 < 0.050, then partial compensation has a positive effect with a magnitude of sig 0.002 < 0.050. From the results of the F test, the following results show that leadership, availability of facilities, and compensation simultaneously have a significant effect on employee performance at PT Terminal Teluk Lamong.

Keywords: Leadership, Availability of Facilities, Compensation, and Employee Performance